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为进一步深入“四定”鼎新功效，全面推动员工薪酬鼎新，加强薪酬激励机造作用。自12月5日起，suncitygroup太阳集团出行公司党委凭据所属各公司岗位分类，组织辅导班子成员、第三方人力资源公司、职工代表等40余人召开岗位价值评审会。

这次评审会标志取公司2025年劳动用工和收入分配造度鼎新工作已全面开启，会议将所属各法人单元原设置岗位168个压减分类至75个，并实现岗位说明书假造工作，接下来，评审组将凭据公司现实情况，别离从岗位职责分工、岗位关联度、难易度、宽泛性等34个方面，全面客观地进行现场评估。

下一步，公司将凭据岗位价值评估了局设定岗位等级，造订任职资格系统，推动构建“岗位、能力、薪酬、绩效”四位一体的人力资源治理良性循环机造，充分引发组织活力和员工创造力，为公司高质量发展提供人才支持。

起源：suncitygroup太阳集团出行公司   撰稿：贾元慧