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3月24日,集团公司召开鼎新化险工作推动会;嵋槿媛涫凳∥〉本止赜趕uncitygroup太阳集团集团鼎新化险工作决策部署,进一步凝聚工作合力,加快推动企业鼎新脱困与转型发展。集团公司党委副书记、总经理周嗣东主持会议并讲话,所属各单元、集团各有关职能部室掌管人参与会议。

会上,运营治理部就集团鼎新化险工作清单进行专项汇报,与会人员萦绕具体工作行动、责任划分、协同推动、机造成立等内容逐项钻延注细化美满,进一步了了了沉点工作、执行蹊径和工作要求。
会议指出,当前集团正处于鼎新化险攻坚得救的关键阶段,扎实推动鼎新化险各项工作,既是应对行业挑战、化解存量问题的必然要求,更是推动企业稳重运营、实现可持续发展的底子保险。
会议强调,整个干部职工要统一思想、压实责任、协同发力,坚定打赢鼎新化险攻坚战。一是强化责任担任,严格执行“周调度、周总结、周铺排”工作机造。二是紧扣“一年减亏、两年吃旖、三年盈利”总体指标,对峙“一企一策、因企施策”,聚焦资产盘活、主业沉构、机造鼎新、债务化解、汗青遗留问题破解、风险防控六大沉点工作,精准施策、靶向发力,确保各项工作按节点推动落实见效。三是加强协同共同,各单元、各部门自动对接、统指挥若定划、通力合作,切实提升工作质效,凝聚起鼎新发展的壮大合力。
会议号召,整个干部职工要以孤注一掷的刻意、刮骨疗伤的勇气、真抓实干的风格,联结一心、奋勇攻坚,实事求是破解最紧迫、最辣手的工作,全力以赴推动集团鼎新脱困、转型发展获得新突破。
起源:集团运营治理部 撰稿:许军刚


