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为汲取“6.21”银川市烧烤店液化石油气爆炸变乱教训,做到举一反三,积极排查自身风险隐患,预防类似变乱产生。迅达冷链物流股份有限公司党支部积极响应集团公司党委书记、董事长马勇斌同道关于深刻汲取“6.21”变乱教训、当真发展隐患排查的工作批示心灵,于6月23日上午8时,由公司安委会主任、董事长汪峰带队,公司安委会成员及各部门掌管人一起组成的专项查抄组,对公司厂区、交通综合市场发展燃气消防安全专项督导查抄。
查抄前,汪峰同道组织召开现场办公会议,针对“6.21”银川市烧烤店液化石油气爆炸变乱教训,对查抄工作进行了部署。一是对市场商户使用燃气罐、氧气罐的情况进行逐一摸排,查找隐患点;二是尽快健全美满商户一户一档资料归集工作,为今后市场治理及安全出产做好作业;三是对市场商户电动车充电行为进行规范;四是对市场食堂、办公区域加强自身安全治理;五是市场安环办要成立美满消防灭火器材台账,定期查抄;六是加强对周边相邻的超市幼区安全查抄,成立联动机造,发现隐患互助互保。同时,要凭据市场现实进一步美满安全应急预案,合理铺排现场人员工作,确保进出市场人员流动有序,车辆沟通与治理到位。

汪峰同道强调,安环部要仿照变乱倒查,细化安全治理工作流程,从治理、人员、设备、操作、工作现场等方面,把握每一个节点,在每一处细节上深挖风险点,做好风险源的辨识工作,从更深层面查找隐患,做到彻底、有效整改。
查抄过程中,查抄组依照查抄清单,对交通综合市场196户商户、物流部仓库、车辆进行了逐户逐项查抄。对查抄中发现的氧气罐防护圈建设不全、压力表败坏等6项隐患问题,逐一提出整改要求。汪峰同道要求,公司安环部要严格依照“五定”准则,督促落实整改工作,明确整改事项、整改责任人及整改时限,并做好整改“回头看”工作。
通过这次专项查抄,有效提升公司安全治理效力,加强了整个工作人员安全意识、规范各项安全行为,宽大干部职工进一步设置起“安全第一”的思想。
(起源:迅达冷链物流股份有限公司)


