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4月17日,集团公司党委书记、董事长马勇斌,集团公司运营治理部副部长樊航希一行莅临格尔木公司领导工作并召开第一季度出产经营工作座谈会,会议由格尔木公司党委书记沙声平主持,公司辅导班子,各单元、各部室掌管人参与。

会上,沙声平代表格尔木公司对所属7家法人单元第一季度出产经营工作实现情况以及存在的问题和下一步工作打算进行了汇报;各单元、部室掌管人对主管业务工作发展进度进行了具体汇报,同时,分析了目前所面对的靖】潆难题。马勇斌董事长对各单元获得的工作功效和业务运营中存在的问题进行了点评和领导。

马勇斌董事长对格尔木公司今后工作提出了要求。一是聚焦主责主业,推动党纪进建教育走深走实。格尔木公司党委要当真发展好这次党纪进建教育活动,凸起抓好党纪进建教育与主责主业的深度融合,缜密结合公司鼎新工作现实,以出产经营的提质增效来检验党纪进建教育功效。正确把握指标要求,抓住沉点关键,聚焦中心工作,做好融合工作,高尺度高质量推动党纪进建教育深刻发展。二是抢抓发展机缘,加快推动高质量发展。格尔木公司要严格落实省、市以及集团公司鼎新发展的铺排部署,紧抓机缘、主作为为、提高效能,对上要加强汇报,对下要做实工作,对表要加强沟通,对内要加强协同。关于昆港物流公司,要致力把问题想在前、把工作做在前、把保险做在前,为项目顺利推动提供坚实保险,推动招商引资、项目建设等工作。游览以及维求学务要争取获得新突破,开创新局面。三是优化干部提拔人员,激励干部担任作为。格尔木公司要加大对优良年轻干部尤其本地干部职工的造就和使使劲度,调动本地干部职工的工作积极性,让想干事、能干事、干成事的年轻干部有舞台。把基层一线作为造就磨炼年轻干部的主战场,激励宽大干部职工担任新使命、展示新作为,为推动公司高质量发展提供倔强组织保障和人才支持。
会议强调,面对当前日趋严格的表部市场环境和公司内部面对的出产经营压力,格尔木公司所属各单元要对峙问题导向、指标导向、了局导向,咬定年度指标工作不放松,切实加强企业生计的紧迫感和;,坚定信心、鼓足劲头,积极应对各方面矛盾难题和考验挑战,确保实现年度各项工作,以格尔木公司高质量发展助推集团公司鼎新脱困获得功效。
起源:格尔木出产经营公司 撰稿:张 梅


